De l'idée au projet de création d'entreprise

Vous avez un projet de création d’entreprise ? Vous souhaitez l'implémenter dans le Morbihan ? Vérifier la pertinence de votre idée avant d’investir de l’argent et du temps. Il s’agit de s’assurer que votre projet présente de vraies chances de viabilité économiques. Cette réflexion devra être basée sur des éléments tangibles et vous permettra de vérifier la cohérence entre les exigences du projet et vos objectifs, votre motivation, vos compétences et expériences. Vous devrez aussi mesurer les impacts de ce projet sur votre vie personnelle. 

 

Dans un preimier temps, il vous faudra déterminer les composantes de votre projet de création d'entreprise. Issue principalement de votre environnement (milieu professionnel, vie quotidienne, vie économique..) votre idée doit mûrir tout au long de votre parcours de création. Cette étape est essentielle dans votre préparation et vous permettra d’identifier les caractéristiques clés de votre projet. Quels seront vos produits/services ? Vos clients potentiels dans le Morbihan et ailleurs ? Quel(s) mode(s) de vente adopter ? Quels sont ses points forts ? Quels sont ses points faibles ?

 

Deuxième étape : Puis vous identifierez vos motivations et vos atouts personnels. Il s’agit d’une part de connaitre les raisons majeures qui vous poussent vers ce projet de création d'entreprise et de s’assurer qu’elles sont compatibles avec votre projet (Ex : volonté d’indépendance – désir de responsabilité – changement de vie – etc…). Il s'agit de vérifier que votre projet est "compatible" avec votre vie personnelle (revenu qui devient incertain, rythme familial perturbé...) Vous recenserez également vos qualités et vos défauts (Ex : rigoureux – timide – autoritaire – etc…) afin de vérifier que les principaux traits de votre personnalité sont en adéquation avec votre projet de création d'entreprise.

 

Vous analyserez enfin vos compétences et votre savoir-faire résultant de votre formation, de vos différentes pratiques professionnelles et extra-professionnelles. Cette réflexion doit intégrer trois domaines : la technique, le commercial et la gestion (administrative – comptable – du personnel) qui sont indispensables à la réussite de votre projet de création d'entreprise. Vous manque-t-il des compétences ? Avez-vous besoin de formations préalables ?  De quel(s) réseau(x) disposez-vous dans le Morbihan ? Et/ou devez-vous rechercher des partenaires ou collaborateurs ?
Ce bilan personnel réalisé à partir des exigences de votre projet pourra vous amenez à identifier des points de faiblesse et de ce fait à engager des formations complémentaires, à vous entourer de compétences complémentaires (Ex : partenaires – salariés).

 

Vous devez définir votre objectif de développement pour votre entreprise. Vous pourrez ainsi dimensionner votre projet de création d'entreprise en fonction de cet objectif et du ratio temps/revenus escomptés. Quel est votre objectif à 5 ans : Travailler seul ? Manager une équipe ? Avoir un revenu d’appoint ? Développer l’activité et devenir un leader sur le territoire ?Gagner en indépendance et disponibilité ?