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Esprit d'envergure

le 23.01.12 1 – Pouvez-vous nous décrire votre activité ?
Nous accompagnons les entreprises dans leur développement commercial, le marketing et la communication, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
 
ESPRIT D’ENVERGURE propose des missions de conseils, d’analyse de marché, de recherche et de détection d’opportunités commerciales s’appuyant sur des actions adaptées et cohérentes de marketing direct et de communication.
 
2 – Comment vous est venue l’idée ?
Une première étape a été de se poser la question de nos compétences et de nos savoir-faire, dans notre ancienne activité professionnelle. Puis, une opportunité s’est présentée en novembre 2010 de pouvoir monter un projet de création d’entreprise précisément sur l’analyse que nous faisions de notre capacité à proposer nos services à bon nombres entreprises.
 
3 – Quelles ont été vos motivations ?
Nous avions la volonté de proposer à des entreprises des prestations d’accompagnement que nous ne trouvions pas et dont nous aurions eu besoin dans notre précédente activité. Nous avons fait le constat que les prestataires en matière de marketing stratégique et de communication, ne s’adaptent pas toujours à la réalité de l’entreprise, à son contexte, manquant parfais un peu de pragmatisme et proposant des solutions qui ne peuvent pas être mises en place.
Nous voulons être un prestataire au plus prêt de son client, pour l’accompagner au long cours. Nous voulons privilégier la dimension humaine pour que la collaboration avec un client porte réellement ses fruits et satisfasse les deux partis.
 
4 – Pouvez-vous nous décrire le parcours que vous avez suivi pour faire aboutir votre projet ?
Tout d’abord, il nous a fallu monter un projet « économique » qui tienne la route, qui soit viable à court terme.
Puis, nous avons regardé les modalités juridiques, les conséquences sur le budget, et il y en avait. Nous nous sommes entourés d’un conseil juridique ce qui a été fortement utile.
Tout au long de la démarche, nous avons fait en sorte, avec nos anciens dirigeants, de poser les bases d’une nouvelle collaboration puisque nous devenions leur prestataire de service en matière de communication et de marketing.
A ce titre, le projet n’aurait pas vu le jour sans le concours logistique et technique de notre ancien employeur, la société MGDIS, et sans la bienveillance de leurs dirigeants, Jean-Marc BIENVENU et Frank MOSSER.
 
5 – De quels soutiens ou aides avez-vous bénéficié ?
Nous avons bénéficié du soutien de notre ancien employeur comme je l’ai mentionné ci-dessus. Mais également de nos proches, qui nous ont encouragés dans notre projet et qui ont de plus participé financièrement au montage du projet.
Pour ma part, j’ai pu aussi trouver des conseils pratiques auprès des organismes consulaires, mais surtout au sein du CJD (centre des jeunes dirigeants) qui de par ses membres, m’a encouragé dans des moments de doutes, et m’a permis de poser une véritable stratégie à moyen terme.
 
 
6 – Etes-vous satisfait des premiers pas de l’entreprise ? 
Oui. Les premiers pas sont satisfaisants. L’apprentissage de la gestion de l’entreprise reste important en temps et jusqu’à présent nous nous en sortons correctement même si tout reste à faire sur l’année 2012.
 
7 –Quels sont selon vous les points sur lesquels il faut porter le plus d’attention dans la préparation du projet ?
Je citerai trois éléments primordiaux :
Le projet et une stratégie.
Le budget prévisionnel qui doit permettre de bien identifier non seulement les recettes attendues du projet mais aussi les charges. Cet aspect reste très important car il est difficile de bien identifier tous les postes de dépenses et encore aujourd’hui, il y a des surprises.
 
Il ne faut toutefois pas sous-estimer la partie concernant les statuts et le régime juridique car cela a des incidences non négligeables sur certains postes de charges et sur la gestion même de l’entreprise.
 
8 – Avez-vous rencontré des difficultés particulières et si oui lesquelles ?
Je ne crois pas avoir rencontré des difficultés particulières, mais j’insisterai sur l’exercice difficile de bien réfléchir à son projet, de le traduire dans le temps avec un plan d’actions réaliste et de respecter les priorités qu’on s’est données auparavant.
 
9 – Quels conseils pourriez-vous donner à ceux qui souhaitent créer ?
Ecouter votre petite voix qui vous dit d’y aller.
Bien s’entourer.
Réussir à équilibrer vie professionnelle et personnelle.
Après on peut aussi échanger sur ce qu’il faut faire ou ne pas faire.
 
10 – Quels sont selon vous les principaux atouts pour réussir ?
La volonté de concrétiser un projet professionnel et personnel.
Un entourage qui vous pousse et vous porte, et trouver de la satisfaction dans ce que l’on fait. 

ESPRIT D'ENVERGURE
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