Pourquoi j'ai ouvert un centre équestre

J’ai ouvert un centre équestre et poney club sur Nivillac en avril 2008

A ce titre, je donne des cours d’équitation : du baby poney dès 3 ans jusqu’à …

Je travaille des chevaux de propriétaires fait du débourrage éthologique (méthode Blandeau) travaille également en découverte de l’équitation avec des centres aérés, des écoles ou des handicapés.
 

1. Comment vous est venue l’idée ?

Mes parents avaient acquis une propriété avec du terrain (13 ha)

Des petites structures (carrières, manège, boxes, paddock) existaient déjà à titre privé.

L’investissement de départ était donc réduit, l’idée de tenter l’expérience était relativement aisée.
 

1. Quelles ont été vos motivations ?

Etre à mon compte, autonome.

J’avais déjà travaillé pour différents centres équestres et je savais que techniquement j’avais le niveau pour enseigner et diriger un centre.

J’ai un caractère « bien trempé » et j’aime faire les choses à ma façon.
 

1. Pouvez- vous nous décrire le parcours que vous avez suivi pour faire aboutir votre projet. ?

Tout d’abord, il faut avoir de solides compétences dans le domaine. Dès l’âge de 13/14 ans, j’aidais ma monitrice de l’époque dans le déroulement de ses cours d’équitation, j’ai acquis beaucoup d’expérience puis dès que j’ai eu l’âge ad hoc j’ai passé le diplôme « APB » (Animateur Poney Bénévole) puis « BAP » (Brevet d’Animateur Poneys) et travaillé pendant les vacances.

J’ai énormément progressé en termes d’enseignement et de pédagogie

Parallèlement, j’étais cavalière de concours complet (Niveau 2^ème et internationale 1*) ce qui techniquement me permet d’avoir un niveau largement supérieur à ce qui est demandé à un moniteur.

J’ai passé mon diplôme de moniteur, indispensable pour enseigner puis j’ai fait un an supplémentaire dans le domaine du débourrage et du travail des jeunes chevaux.

Après avoir effectué quelques remplacements dans différents centres, j’ai décidé de tenter l’installation à mon propre compte.

Je me suis rapproché de la Chambre d’Agriculture, du centre de formalités des entreprises.
 

1. De quels soutiens ou aides avez-vous bénéficié ?

-          du soutien familial surtout

-          de peu d’aides à la création d’entreprises agricoles car je ne détiens pas de diplôme reconnu comme « agricole !

-          n’étant pas au chômage, rien de ce côté-là non plus !!

-          seul l’ADIE m’a fait une avance remboursable de 3 000 € et l’ACCRE m’a octroyé des diminutions de charge.
 

1. Etes-vous satisfait des premiers pas de l’entreprise ?

-          Au bout d’un an, demi-activité, l’entreprise parait viable mais reste fragile. La conjoncture actuelle pèse lourd dans le budget « loisirs » des ménages.

-          La concurrence est rude, le potentiel est limité (à 1 % de la population de la zone de chalandise) toute nouvelle ouverture de centre équestre dans un rayon de 15/20 kms peut remettre en cause la pérennité de l’entreprise.
 

1. Quels sont selon vous les points sur lesquels il faut porter le plus d’attention dans la préparation du projet ?

Il faut avoir l’envie et se sentir fort et prêt techniquement, avoir plus que les compétences pédagogiques requises.

Il faut savoir si le projet est viable car il y a beaucoup de charges incompressibles avec les chevaux (nourriture, vétérinaire, ferrures, matériel) et l’hiver ou des vacances scolaires pluvieuses vous font perdre systématiquement du chiffre d’affaires.
 

1. Avez-vous rencontré des difficultés particulières et si oui, lesquelles ?

Peu de difficultés car soutien familial (psychologique, logistique et pécuniaire)

Cependant, bien choisir son matériel d’équitation : du matériel peu cher peut se révéler peu fiable et peu résistant.

Se constituer la cavalerie : avec un petit budget, il faut courir la campagne pour trouver des poneys et ensuite, il faut les dresser donc du temps à passer.
 

1. Quels conseils pourriez-vous donner à ceux qui souhaitent créer ?

-          Etre très motivé dans son projet et bien savoir ce que l’on veut faire exactement (centre équestre, écuries propriétaires etc.…)

-          Avoir un soutien (logistique, paperasserie)

-          S’appuyer sur le Carrefour des entrepreneurs qui est une aide indispensable dans la création de l’entreprise.
 

1. Quels sont selon vous les principaux atouts pour réussir ?

-          Un accueil individualisé : chaque client, chaque parent, chaque enfant ou cavalier doit être pris en considération

-          Une bonne communication (affichage, encart, flyers, panneaux routiers)

-          Des structures adaptées qui doivent évoluer constamment pour améliorer le bien être des cavaliers, parents et équidés

-          Et enfin et surtout une compétence reconnue dans le domaine qui permet de faire découvrir l’équitation aux petits dès 3 ans mais aussi d’emmener des galops 7 en compétition : hélais, il paraît de plus en plus difficile de trouver des enseignants capables d’un tel exploit !